مراجع الدكتور اديب الزعبي في حلقة الاتجاه المعاكس
1-مراجعة عامة عن وضع لقاحات كوفيد 19
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/32800805/
*********************
2- استراتيجيات لقاحات كوفيد 19 من وجهة نظر المناعة.
ملخص المقالة:
- المشكلة الكبرى لفيروس كوفيد 19 هي سرعة انتشار الفيروس وعدم قدرة اكتشاف الاصابة مبكراً.
- اذا ما تم اعتماد اللقاحات ضد كوفيد 19 فهذه اللقاحات لن تقضي على انتشار الفيروس، وانما سيكون اللقاح موسمي كل ستة اشهر.
- اذا اصيب شخص بفيروس كورونا وكانت الاعراض خفيفة او بدون اعراض – كما هو الحال عند حوالي 70% من المصابين بهذا الفيروس حول العالم – فان مدة التعافي تكون اطول ويكون الشخص معدي لفترة اطول.
- اللقاح لن يمنع الفيروس من الوصول الى الشخص والدخول الى الجهاز التنفسي. اللقاح سيقلل احتمالية المضاعفات ولكنه سيزيد مدة الاصابة بالفيروس ومدة العدوى مما سيؤدي الى نشر اسرع للفيروس بين الناس.
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7472682/
*********************
3-هذه المقالة تقدم آخر التحديثات حول لقاح شركة موديرنا
https://www.sciencemag.org/news/2020/11/absolutely-remarkable-no-one-who-got-modernas-vaccine-trial-developed-severe-covid-19
***********************
4-السباق الى تطوير لقاح لكوفيد 19: التحديات والفرص في تكوين اللقاحات
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7405756/
*********************
5-اللقاحات المرشحة لكوفيد 19
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7472384/
*********************
6-هذه المقالة العلمية تشرح العلاقة بين بعض لقاحات كوفيد19 المعتمدة على
( adenoviruses ) وارتفاع احتمالية الاصابة بمرض نقصان المناعة ( الايدز)
https://www.sciencemag.org/news/2020/10/could-certain-covid-19-vaccines-leave-people-more-vulnerable-aids-virus
*********************
7-المصدر: ويكيبيديا
تاريخ شركة موديرنا.
بحسب موسوعة ويكيبيديا، ان شركة موديرنا قامت بعمل العديد من اللقاحات ضد الامراض المختلفة وكانت فاشلة في معظمها.
وفي عام 2014 بدأت الشركة بالعمل على الامراض الاقل شيوعا باستخدام تكنولوجيا جديدة
( mRNA ) وفي عام 2018 خسرت الشركة 1.5 مليار دولار امريكي .
وحتى عام 2020 لم تحصل هذه الشركة على اية موافقة على اي من اللقاحات التي تعمل عليها، ويعتبر لقاح كوفيد 19 اول لقاح لهذه الشركة قد يحصل على الموافقة .
